日本大金柱塞泵DAKIN冷卻泵

1996 在上海開設(shè)事務(wù)所

1999 2月 開設(shè)常熟事務(wù)所

1999 3月 大金氟涂料（上海）有限公司試生產(chǎn)

2001 4月 成立大金氟化工（中國）有限公司

2003 8月 開設(shè)廣州事務(wù)所

2003 10月 大金氟化工（中國）有限公司試生產(chǎn)（TFE、HFP、PTFE、FKM）

2004 4月 混合冷媒試生產(chǎn)

2006 10月 大金氟化工（中國）有限公司整合，成立上海、廣州、北京分公司

在市場營銷活動中深入探求顧客的內(nèi)在需求，敏銳洞察社會動向的變化，由此發(fā)現(xiàn)那些連顧客自己都尚未察覺到的“下一個需求”和“夢想”并使之具體化。這既是我們的使命，也是我們賴以生存的基礎(chǔ)。做為生產(chǎn)廠家，通過優(yōu)質(zhì)安全的商品、材料和服務(wù)，始終為客戶提供*一步并具有最高水平的便利和舒適。同時，還要不斷地為客戶提供新的驚喜和滿意。 我們相信，只要將此付諸實踐，集團公司的效益就會得到極大的提高，業(yè)務(wù)規(guī)模也能得到迅速的擴大。

無論處在任何時代，在每一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，如果沒有一直處于世界L先水平的技術(shù)力量，就無法實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。 我們要在提高*、開拓新市場的同時，堅持不懈地努力提高技術(shù)水平，通過持續(xù)不斷地向市場推出高度個性化商品、高附加價值商品、解困提案型商品以及現(xiàn)有商品的新用途開發(fā)等，為社會做出貢獻。 我們不僅要將現(xiàn)有的核心技術(shù)提高到具有壓倒優(yōu)勢的水平，還要不斷引進世界Z*、最*的技術(shù)，并將其與本公司的技術(shù)相融合，由此確立在世界上引以為豪的“以技術(shù)*的大金”這一地位。

我們要努力實現(xiàn)重視資本效益的企業(yè)經(jīng)營，最低限度地提高企業(yè)價值。 提高企業(yè)價值既可以擴大經(jīng)營的選擇余地，實現(xiàn)企業(yè)的成長與發(fā)展，又可以奠定靈活而堅實的經(jīng)營基礎(chǔ)，同時也可以增加為實現(xiàn)新的夢想而進行投資的機會。 企業(yè)價值的提高，除了有助于通過股價上升和穩(wěn)定的分紅來更加滿足股東的期待之外，還能夠充實研究開發(fā)為客戶提供*的商品、解困提案型商品、為所在地區(qū)做出貢獻等，以此回報企業(yè)的所有相關(guān)各方。特別是對在大金集團工作的員工及其家屬來說，企業(yè)價值的提高將會使生活更加穩(wěn)定，質(zhì)量不斷提高。

大金的歷史是與全球業(yè)務(wù)的展開密切相關(guān)的。在擴大日本國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，做為致力于在全世界范圍大力開展業(yè)務(wù)的跨國集團，我們要從全球角度去研究、制定并實施經(jīng)營戰(zhàn)略和方針。 另一方面，我們還要根據(jù)各國、各地區(qū)的特點，有計劃地培養(yǎng)能夠理解大金公司的理念、傳統(tǒng)和企業(yè)文化，有能力在集團經(jīng)營中獨擋一面、承擔重任的當?shù)厝瞬牛詫崿F(xiàn)經(jīng)營的本土化。同時在此基礎(chǔ)上，加速進行跨公司、跨國界的人才交流。

我們要在集團公司內(nèi)充分地共享信息、交流經(jīng)驗，以實現(xiàn)集團各公司業(yè)務(wù)的擴大和發(fā)展，同時提高集團公司整體的相乘效應(yīng)。 大金工業(yè)株式會社和集團各公司所承擔的任務(wù)并非一成不變，而是要根據(jù)各個時期情況的變化或各自的特點進行靈活的調(diào)整。 在此前提下，集團各公司要遵循集團公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營方針，朝著同一個方向，提高各自的能力，盡到各自的責任。同時，集團各公司還應(yīng)不斷提出新的建議，為集團公司整體的發(fā)展做出貢獻。 集團各公司最熟悉所在國、所在地區(qū)的實際情況。因此，在集團公司的基本方針指導下，大金工業(yè)株式會社和集團各公司應(yīng)該共享來自*線的經(jīng)營信息，充分進行雙向溝通。在此基礎(chǔ)上，集團各公司應(yīng)充分發(fā)揮自主能動性，靈活機動地開展工作。

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