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 2021年6月16日~18日，SMC自動化有限公司高管研修項目MDP（Management Development Program）2021年度重點項目《銷售管理策略畫布》培訓(xùn)于上海分公司啟動。“以終為始"構(gòu)建學(xué)習(xí)目標(biāo)與培訓(xùn)收益是本次培訓(xùn)項目策劃的根本使命，從而反觀培訓(xùn)項目的整體策劃與組織實施。

培訓(xùn)項目解決方案

公司領(lǐng)導(dǎo)的期望

   SMC大中華圈人力資源總監(jiān) 李華總 于百忙之中親自來到了培訓(xùn)現(xiàn)場、全程跟進(jìn)了本次培訓(xùn)項目，并介紹了自動化公司培訓(xùn)體系和培訓(xùn)規(guī)劃。其中重點介紹了區(qū)域與行業(yè)的能力體系及能力分級、營業(yè)體系的六大能力，以及重點培訓(xùn)項目規(guī)劃，對本次培訓(xùn)項目提出了殷切期望。

培訓(xùn)歷程

      《銷售管理策略畫布》培訓(xùn)項目歷時三天，前兩天以外部專家引導(dǎo)講授+學(xué)員研討的方式展開，第三天各組成果匯報展示+專家評委動態(tài)點評+學(xué)員挑戰(zhàn)提問。本期培訓(xùn)學(xué)員深度研討與智慧共享，帶學(xué)員追根溯源回歸原理本質(zhì)，同時結(jié)合實戰(zhàn)案例歷練思維。為了使培訓(xùn)成效收益最大，三天的培訓(xùn)任務(wù)較為繁重，每天白天培訓(xùn)結(jié)束后，各組都繼續(xù)挑燈夜戰(zhàn)梳理與總結(jié)白天學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并沉淀成各組的實戰(zhàn)方案。最終將于第三天接受各組的挑戰(zhàn)以及專家評委團(tuán)的點評，從而使各組在收獲自身學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上再次得到學(xué)習(xí)認(rèn)知及思維的升華。

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